很多工裝裝修設計公司都不了解一個工裝裝修項目應該使用什么流程來進行下去，通常我們看到的是最簡單的方案設計-施工圖的流程來進行設計，實際上現在專業的工裝設計公司為了應對越來越復雜的項目，往往會采用以下流程：

　　01.項目分析

　　我們拿到項目，首先進行項目的分析，分析項目的有利因素和不利因素、甲方的投資檔次、人員的消費、軟裝多少錢、硬裝多少錢、項目周邊位置、項目性質、現狀（實景照片）、設計范圍（建筑設計、景觀、結構、室內等）、設計內容（大堂、客房、全日餐廳等）、設計要求（甲方的硬性規定）、經濟技術指標等，收集越細，呈現甲方專業度越高也有利于團隊的分工合作。

　　02.概念提案

　　項目分析定出來之后，根據空間屬性找對應的主題概念提案，概念可以是高貴典雅氛圍、清新雅致的氛圍、樸素愜意氛圍、文人墨客中式意境氛圍等，根據你做項目特征和甲方定位去確定其中某一個氣質概念為主題去做下一步深化。

　　03.記憶碎片元素收集

　　如：設計的項目是一個蒙古特色的屬性空間，確定了你想要表達的氛圍，拿著這個想法去找一些概念提案，找一些什么樣的材料符合蒙古文化？什么樣的軟裝？色彩？元素？燈光？這一步先不著急布局平面。

　　找大量的圖片對比篩選，直到合適為止可能最后剩下就是10來張或2張更貼近主題概念的即可，這一步非常重要。且這一步不要直接找別人的成平，不然會被束縛住，從而模仿出沒有突破性的設計。

　　04.初步平面規劃

　　開始布置平面之前要把項目經濟定位確定好，初步規劃只布局墻和家具，細節之處先不用考究，一定要滿足經濟型。

　　到這一步可以進行第一次方案匯報了，為什么？因為我們到這一步已經確定的概念主題，設計師心里知道把這個項目做成什么樣的氣質，山水型的？港式型的？懷舊型？等這些完全可以跟甲方確認，如果甲方不喜歡我們只需調整主題概念即可。千萬不要孤注一擲第一輪把效果圖全出了，再去匯報，萬一被甲方推翻了團隊幾個月的心血全白費。

　　05.色彩提案

　　色彩提案什么意思?

　　比如我要做成西藏味道，西藏地域色彩是什么顏色？如絳紅色的僧袍，紅色在當地人眼中是耀眼而神圣的，如布達拉宮等宮殿、寺廟的墻壁，都被刷成紅色，象征著尊崇。

　　當然這個顏色一定要根據項目分析來，如果我定位是商務宴請為主的中式會所或高檔餐廳，主體顏色不能用得太輕浮，艷麗，如果定位年輕人快餐式為主，顏色可以是活躍點來呈現。

　　06.材料的選擇與分配

　　每一種材料都有物語（物料給人的語言）：不同材料給人觸感不一樣，木紋結合壁布，溫暖親和。玻璃與大理石磚組合，冰冷，堅硬。材料的選擇與分配應該是在平面圖上去完成，而不是在效果圖上完成，大師們都是這樣流程來執行的，他們邊拿著材料邊改平面。

　　07.二次平面優化

　　做完前面幾個環節只完成整體項目的百分之75，最后一步就是項目跟蹤，跟蹤施工方怎么一步步把你想法落實到位，這才算是百分之百完成。

　　二次平面優化就是比例的細化和材料的收口，收口也有很多，中式收口、現代收口、歐式收口等，而收口的比例如何去控制？壁紙與石材怎么收口？大理石與玻璃不銹鋼怎么收口？材料1與材料2之間如何轉換？都會一一解析。